Ressourcen,
Methoden
und Organisation
projektorientiert

Stärken/
Gewährleistung der Relevanz unserer industriellen Lösungen
Das Ingenieurwesen und die damit verbundenen Berufe, die den Erfolg von Projekten begleiten und gewährleisten, sind ein oft zentraler und immer wesentlicher Bestandteil des industriellen Ökosystems, nicht nur für den Erfolg von Projekten, sondern vor allem für deren Relevanz.
Integrierte
und übergreifende
Projektkultur
Es geht nicht darum, Prozesse zu wiederholen, sondern sie kontinuierlich zu verbessern, um ihre Ressourcen zu minimieren, ihre Erträge zu optimieren, ihre Produkte zu garantieren oder ihre Qualität zu steigern.
DEFTLINE organisiert sich und verpflichtet sich langfristig zur Förderung einer integrierten und bereichsübergreifenden Projektkultur, in der jede Phase entsprechend ihrem Beitrag zum Endprodukt und den Gesamtanforderungen des Projekts durchgeführt wird.
Die Teams arbeiten nicht isoliert voneinander, sondern stehen in ständigem Austausch, um sicherzustellen, dass jede Entscheidung, die in einer bestimmten Phase getroffen wird, die möglichen Auswirkungen auf andere Phasen berücksichtigt.
Reaktionsfähigkeit
und Zeitersparnis
sowohl bei der Entwicklung von Lösungen als auch bei deren Steuerung.
Optimierung
der Ressourcen
die dem Projekt gewidmet sind, garantieren ein besseres Risikomanagement und minimieren die für die Qualitätskontrolle erforderlichen Ressourcen.
Beherrschung
der rechtlichen und normativen Aspekte
sowohl bei der Entwicklung von Lösungen als auch bei deren Steuerung.
Keine Verwässerung der Verantwortlichkeiten, Transparenz und reibungslose Abläufe
um Brüche zu vermeiden und Fehler oder Missverständnisse zwischen den verschiedenen Schritten und Parteien zu begrenzen.
Um dies zu erreichen und in einer Vielzahl von Branchen erfolgreich zu sein, verfolgt DEFTLINE folgende Strategie:
Entwicklung und Steuerung von End-to-End-Dienstleistungen für das Projekt
von der Vorprojektplanung bis zur Nachinbetriebnahme, wobei die Lieferung der Ausrüstung und die Koordinierung der Beschaffung sichergestellt sowie die einzelnen Realisierungsphasen unterstützt, verstärkt und kontrolliert werden.
Methoden und technologische Fortschritte beobachten und integrieren
um einerseits die Prozesse zu bereichern oder zu verbessern und vor allem, um in der Lage zu sein, die Ambitionen des Projekts nach oben anzupassen, sobald sich eine Möglichkeit zur Wertsteigerung ergibt.
Optimierung und Hinterfragung der Mittel und Praktiken
um aus unseren bisherigen Projekten Lehren zu ziehen und das Beste daraus zu machen, aber vor allem, um einen kritischen Blick auf die Qualität und Relevanz der bevorstehenden Arbeiten zu werfen, um Fallstricke zu vermeiden und Verbesserungsmöglichkeiten zu nutzen.
+50
Mitarbeiter
3
Standorte
+25
jährige Erfahrung
10 Mio. €
Projektgröße
QHSE-Politik /
Entschlossenheit, Effizienz und Sicherheit
DEFTLINE sieht in diesen Themen eine Quelle für Differenzierungs- und Wettbewerbsvorteile, die für die eigene Entwicklung genutzt werden können, umso mehr, als die Vorteile vielfältig sind: Sicherheit, Lebensqualität am Arbeitsplatz, Erhalt der Vermögenswerte, kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und der Kultur sowohl bei Projekten als auch beim Risikomanagement...
Diese Kernpunkte strukturieren unsere langfristige strategische Vision und stehen einerseits im Einklang mit unseren Werten und unserem Verantwortungsbewusstsein und sind andererseits entscheidend für die operative und finanzielle Leistungsfähigkeit.
Die Konsolidierung und Weiterentwicklung unserer Aktivitäten werden durch Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung und Mobilisierung der Teams begleitet, die den Projekten über die vertraglich vereinbarten Verpflichtungen hinaus zugutekommen:
• Risikomanagement,
• Stärkung der operativen Leistung und Wertschöpfung,
• Einhaltung gesetzlicher Vorschriften,
• Kontrolle der Auswirkungen und Integration der Aktivitäten in Bezug auf Umwelt und Lebensqualität,
• Vorwegnahme von Entwicklungen.
Diese Maßnahmen werden durch die kritische und systematische Untersuchung dieser Themen, ihre tägliche Steuerung, die Schulung und die konkrete Umsetzung dieser Bemühungen in unseren Kundenverpflichtungen strukturiert.
Qualität
• Wir verpflichten uns, die Bedürfnisse unserer Kunden zu verstehen und zu antizipieren, um ihnen maßgeschneiderte und zeitgemäße Lösungen anzubieten.
• Wir integrieren Prozesse mit Sorgfalt und Bescheidenheit und bringen Vorschläge zu deren Verbesserung ein.
• Wir arbeiten daran, unsere Standards und spezifischen Qualifikationen zu verbessern, und führen in unserer gesamten Organisation Prozesse ein, die der Norm ISO 9001 entsprechen.
Sicherheit
• Wir arbeiten daran, eine Sicherheitskultur aufzubauen und zu fördern, die jeden Tag relevanter wird, da wir uns der Komplexität und Verflechtung unfallverursachender Phänomene bewusst sind.
• Wir arbeiten sowohl auf technischer als auch auf menschlicher und organisatorischer Ebene, indem wir auf allen Ebenen unserer Organisation tätig werden und jedem Einzelnen die Möglichkeit geben, seine Rolle zu verstehen und seine Verantwortung für den Schutz von Menschen und Gütern wahrzunehmen...
Umwelt
• Nachhaltige Ressourcenbewirtschaftung.
• Vermeidung von Umweltverschmutzung.
• Über die Mindestanforderungen für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften hinausgehende Bemühungen
Diese Arbeit wird auch gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern durchgeführt, indem wir sie einbinden, sie an unseren Bemühungen teilhaben lassen und unsere Praktiken mit ihnen teilen, vor allem aber durch jedes einzelne Projekt, das wir mit unseren Zielen und Ambitionen im Bereich QSU verbinden.
CSR-Politik /
Verantwortung übernehmen und handeln
Unsere Überlegungen und Ansätze gelten für alle unsere Aktivitäten, unsere Mitarbeiter, unsere Lieferanten und unsere Partner.
Wir arbeiten daran, die Auswirkungen unserer Aktivitäten und die Rolle jedes Einzelnen (sowohl positiv als auch negativ) zu erfassen, um zu versuchen, über marginale Initiativen hinauszugehen – ja, wir recyceln und beschränken unseren Druck... aber ist das nicht lächerlich im Vergleich zu dem, was wir durch die Entwicklung eines Systems erreichen könnten, das weniger Energie verbraucht oder das Humankapital und die Umwelt, mit denen es in Kontakt kommt, besser schont?
Wir arbeiten täglich daran, im Auftrag unserer Kunden industrielle Strukturen, Systeme und Prozesse zu beraten, zu konzipieren, zu definieren, zu leiten, zu kontrollieren und umzusetzen. Wir befinden uns also im Zentrum eines Ökosystems, das auf vielfältiger Ebene produziert, beschäftigt, mit unserer Umwelt interagiert und unsere Gesellschaften strukturiert.
Wir sind uns dieser Verantwortung bewusst und suchen und nutzen die uns zur Verfügung stehenden Hebel, um die Praktiken zu verbessern und Fehler und Auswüchse zu begrenzen. In erster Linie versuchen wir:
• Förderung von Transparenz unter allen Umständen,
• Beitrag zur Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen durch die Identifizierung und Kontrolle der direkten und indirekten Auswirkungen unserer Aktivitäten sowie durch die Erkennung und Vermeidung von Widersprüchen in der Wertschöpfungskette,
• Förderung unserer Talente und Schaffung eines anregenden und erfüllenden Arbeitsumfelds,
• Gemeinsame kritische und wohlwollende Haltung bei der Analyse und Suche nach Lösungen. Der positive Ansatz bei der Lösung von Problemen hat Vorrang vor dem strafenden Ansatz.
Wille
• Von der Geschäftsleitung initiierte Maßnahmen, die innerhalb der Organisation umgesetzt werden,
• Sensibilisierung und kontinuierliche Arbeit auf organisatorischer, personeller und technischer Ebene, um eine gemeinsame Kultur des Bewusstseins und Engagements für CSR-Themen zu entwickeln, mit dem Ziel, jedem die Möglichkeit und die Mittel zum Handeln zu geben...
• Definition messbarer Ziele (interner Plan und Synergien / Projektplan / Gesamtplan),
• Nutzung von Misserfolgen und Erfolgen (Anpassungen, Austausch, Skalierung...)
Gemeinsame Konstruktion
• Einbeziehung der Interessengruppen (interner Plan und Synergien / Projektplan / Gesamtplan),
• Einbeziehung tatsächlicher Anliegen, Rückmeldungen geben, Informationsfluss erleichtern.
Proaktivität
• Wir bemühen uns, CSR-Themen in den Mittelpunkt interner Projekte und Kundenprojekte zu stellen,
• Wir bemühen uns, eine Unternehmenskultur zu entwickeln, in der jeder seine Verantwortung bewusst wahrnimmt und in der die Organisation in all ihren Formen Eigeninitiative fördert, erleichtert und unterstützt.
Verhaltensänderungen erfordern Schulungen, Informationen, die notwendigen Werkzeuge und Methoden, die Integration von Praktiken und schließlich wiederholte Vorbilder...
Wir gehen mit ebenso viel Demut wie Ehrgeiz und Entschlossenheit voran.
Fachwissen ist ohne die Voraussetzungen, es zum Ausdruck zu bringen, nicht viel wert.
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einem Team, das an hochmodernen Projekten arbeitet, in einem Umfeld, das jedem Einzelnen die Möglichkeit bietet, sich zu entfalten.
In einem geeigneten Umfeld und mit dem festen Willen, unsere Arbeit und Projekte auf ein immer anspruchsvolleres Niveau zu heben, arbeiten wir daran, die Voraussetzungen zu schaffen, die es uns ermöglichen, Fortschritte zu erzielen, unsere Erkenntnisse zu teilen und zu nutzen.
Leistung entsteht durch Teamarbeit, sich ergänzende Kompetenzen und vielfältiges Fachwissen. Wir stellen Mitarbeiter ein, die sich für den Austausch engagieren, neugierig auf die Fachgebiete anderer sind und motiviert sind, gemeinsam Werte zu schaffen.
Unabhängig von Dienstalter, Fachgebiet oder Position arbeiten alle an interessanten Projekten, übernehmen Verantwortung und erfüllen vielfältige, multidisziplinäre Aufgaben. Wir legen großen Wert darauf, auf diese Weise Kenntnisse und Anpassungsfähigkeiten zu entwickeln, damit jeder in starken Teams eigene Vorschläge einbringen kann.
DEFTLINE profitiert von der Flexibilität unserer Standorte und schafft ein Umfeld, das auf die Bedürfnisse und Erwartungen jedes Einzelnen eingeht. Unser gemeinsames Ziel ist es, unsere Leidenschaften zu leben und unter den besten Bedingungen zu arbeiten, um immer relevantere Dienstleistungen zu erbringen.
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des Industrieprojekts
DEFTLINE ist in jeder Phase des Industrieprojekts tätig, um Projekte in greifbare, sichere und effiziente Realitäten zu verwandeln, indem es auf die technischen, wirtschaftlichen, regulatorischen und ökologischen Herausforderungen der Industrie und ihrer Märkte reagiert.